


| | Политика качестваГлавная миссия всех направлений деятельности ООО “Камаз- Транс-Сервис”: - способствование экономическому развитию и продвижению товаров отечественных предприятий на европейский рынок, а также насыщение украинского рынка качественными товарами иностранных производителей путем предоставления качественных услуг по перевозке грузов в международном сообщении.
- продление сроков эксплуатации грузовых автомобилей, способствование развитию автотранспортного бизнеса Украины путем предоставления качественных услуг автосервиса, экспедиционному обслуживанию и торговле запасными частями.
Наше предприятие стремится к дальнейшему расширению спектра услуг, что предоставляются и приведения их к наивысшему уровню качества, для чего изучаются и внедряются в производство передовые технологии, готовятся высококвалифицированные специалисты. Все сотрудники “Камаз- Транс-Сервис” осознают, что доверие к услугам, что предоставляются нашим предприятием, складывается из доверия к каждому, к роботе всего коллектива. Потому на нашем предприятии внедряются такие принципы: - ориентация на заказчика: понимание сегодняшних и будущих потребностей заказчиков, удовлетворение требований заказчиков, а также стремление превысить ожидания заказчика; объективное, добропорядочное и равноценное отношение ко всем клиентам;
- лидерство, системный подход к управлению: выполнение руководством взятых на себя обязательств по поводу объемов и сроков производства, поддержание атмосферы высокой ответственности персонала за качество работы; четкого выполнения требований технических заданий, стандартов предприятия и иных нормативных документов;
- привлечение персонала: постоянное обучение и повышение уровня квалификации и удовлетворение ожиданий сотрудников предприятия; стремление полного развития способностей сотрудников и использование этих способностей с максимальной пользой;
- процессный подход: управление ресурсами предприятия как процессом с входными и выходными данными;
- постоянное улучшение: постоянное усовершенствование процессов предприятия путем использования новейших технологий, отображение разработанных процессов и процедур в документации системы менеджмента качества;
- принятие решений на основании фактов;
- взаимовыгодные отношения с поставщиками: анализ и учет потребностей заказчиков и поставщиков предприятия.
Деятельность ООО “Камаз- Транс- Сервис” ориентирована на удовлетворение конкретных требований и желаний каждого партнера с учетом национальных, региональных и иных факторов и особенностей. Мы стремимся к ясности, взаимопониманию и корректности в взаимоотношениях со всеми заинтересованными сторонами (обществом, партнерами, заказчиками, поставщиками и сотрудниками). Защищая качество услуг, что предоставляются, мы предлагаем защиту и безопасность каждому потребителю. Генеральный директор ООО “Камаз-Транс-Сервіс” | Чалый С.И. 20.01.2009 года |
Цели в сфере качестваВнешние цели: Повышение конкурентноспособности нашей фирмы в отрасли международных перевозок, регенерации автопокрышек и реализации запасных частей путем эффективного использования системы менеджмента качества и уменьшения рекламаций Заказчиков на 3%. Служба международных перевозок:- Удовлетворение возрастающего спроса Заказчиков путем увеличения части рынка услуг международных перевозок грузов за счет использования автомобилей Евро-5.
- Дальнейшего повышения эффективности использования действующего парка автомобилей за счет увеличения оборачиваемости одного автомобиля на 0.5% в сравнении с 2008 годом.
- Дальнейшего расширения географии предоставления услуг в международных перевозках на Испанию, Италию, Швейцарию путем поиска Заказчиков и заключения контрактов с предприятиями этих стран.
- Способствование интеграции страны в европейское и мировое сообщество за счет увеличения части заказчиков-нерезидентов Украины из заключенных контрактов в 2009 году до 35 %
- Поддержка стабильных отношений из стратегическими партнерами, внедрение системы дополнительных услуг та скидок с целью сохранения длительных взаимовыгодных отношений из Заказчиками и Перевозчиками.Уменьшение части пробега автомобилей по Украине без груза до 8,8 %
Производственно-технический центр:Создание благоприятных условий для перевозчиков касательно уменьшения затрат на техническое обслуживание и продление срока эксплуатации подвижного состава за счет обеспечения объемов предоставления качественных услуг по реализации запасных частей до 420 тис грн. на месяц. Расширение клиентской базы из автосервиса за счет доведения объемов реализации услуг из автосервиса до 520 человеко-часов каждого месяца. Повышение комфорта покупателей и сотрудников путем эффективного функционирования Стола заказов, уменьшение себестоимости реализуемой продукции за счет увеличения объемов поставок от производителей запасных частей. Уменьшения уровня бракованных автопокрышек до 2.8%.Бухгалтерско-экономическая служба:- Предоставление своевременной, полной и правдивой информации
касательно финансово-хозяйственной деятельности предприятия для принятия управленских решений.Постоянный поиск резервов в оптимизации затрат предприятия без нанесения вреда качеству услугам и продукции, что производится нашим предприятием.Подержание строгой дисциплины расчетов за полученное сырье, материалы и услуги с поставщиками фирмы и контроль за своевременным получением денег от заказчика услуг и продукции с целью повышения имиджа надежного предприятия среди партнеров.АСУ:- Усовершенствование существующего программного обеспечения и электронных коммуникаций
под новые потребности предприятия в 2009 году.Повышение квалификации сотрудников предприятия в части использования программных и технических средств.Внутренние цели:- Внедрение мирового и отечественного опыта международных перевозок.
Постоянное обучение и повышение профессионального уровня сотрудников, привлечение к работе высокопрофессиональных специалистов, удовлетворение ожиданий сотрудников предприятия.Усовершенствование производственных процессов и технологий, что используются, с целью повышения качества услуг, что предоставляются.Постоянное улучшение производственных условий труда и социальной защиты персонала.Обязательное планирование, учет и контроль всех видов работ на предприятии. Генеральный директор | Чалый С.И. 20.01.2009 года |
|